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精确 | 客观 | 规范 GB/T 19001-2008-ISO 9001:2008 加入收藏
PPP项目服务中心

甘肃新一工程咨询有限公司PPP项目服务中心主要业务范围为:


    PPP项目的咨询服务,包括编制PPP项目实施方案、物有所值和财政承受能力报告编制及全生命周期服务拟定PPP合同等咨询服务

(1)提供政策咨询

    由于项目的运作设计国家的产业政策、行业政策、税收、金融等各方面的政策,PPP项目服务中心可以帮助PPP项目公司了解这些政策,并按政策的要求设计项目框架,规避项目的政策风险。

(2)确定融资方案 

    合理的融资方案是项目成功的重要因素,PPP项目服务中心依据掌握的市场信息和融资经验,帮助PPP项目公司设计适合项目特点的最佳融资计划,确定合理的融资结构。

(3)制定风险管理方案

    在PPP模式下,项目面临的风险诸多,PPP项目服务中心可以对项目全生命周期风险作出较为准确的专业判断,制定合理的风险分配方案,使项目的风险管理合理有效。

(4)协助选择合作伙伴

    项目的建设需要有众多的合作伙伴参与,包括设计单位、建设单位、监理单位等,PPP项目服务中心可以协助PPP项目公司选择信誉卓越,技术精湛的合作伙伴,协助进行工程的合理安排,有效控制工程的进度、成本、和质量。

(5)协助项目开发运营

    PPP项目服务中心可以提供长期的市场分析和预测、设计规避市场风险的有效方案。项目开发运营过程中的相关报告、文件以及会议等也都在PPP项目服务中心的协助下完成。

(6)出具文件

    根据财政部《操作指南》:包括但不限于:项目实施方案、两个论证、PPP协议等等。

    参与客户拟投资的PPP项目的方案设计、投标谈判等顾问工作,全程参与PPP项目的策划、投融资、建设及运营等顾问工作,为业主的建设项目提供满意的整体解决方案“一站式”全过程策划咨询服务

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